行政院人事行政局及所屬99年度單位預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、超額工友移撥應妥適規劃並積極鼓勵退離或協洽承攬單位僱用，並於預算書表中揭露，以利審議監督
  • 二、出國考察計畫相同或類以，核有派遣短期內即將退休人員前往，為避免浪費公帑及藉考察之名行觀光之實，宜悉數減列

• 貳、人事行政局

  • 三、天然災害停班停課決定與發布時機不一及決策急轉彎，使民眾無所適從，允宜研修決定與通報機制作業辦法、並納入近年臺灣天然災害類型，以符實需
  • 四、技工、工友及駕駛延長至65歲退休，所增加之成本應及早設算，並加速超額人力之運用與去化
  • 五、允宜儘速研議落實管制臨時人員進用之機制，以避免長期僱用之情事發生、勞資爭議及增加政府財政負擔
  • 六、近6年中央機關聘用人員增幅達54.24％，凸顯員額控管未盡落實，與相關法規及本院決議均有悖
  • 七、允宜積極整合數位學習網站與教材，避免資源重疊浪費
  • 八、推動公務人員數位學習計畫屬繼續經費，未依預算法規定編製
  • 九、該局某一副局長曾任職他機關時溢領主管加給約185萬元，於法不合，應予追繳

• 參、公務人力發展中心

  • 十、施政目標與關鍵指標未能彰顯施政作為，亦未與預算籌編內容連結
  • 十一、業務委外營運，人力應檢討精簡

• 肆、公務人員住宅及福利委員會

  • 十二、業務已停辦或移撥，員額卻未隨精簡，允應檢討以發揮行政效能
  • 十三、公教人員福利事項行之多年，尚未法制化

• 伍、地方行政研習中心

  • 十四、工友超額高達11人未積極移撥及離退，又編列委外環境美化及清潔維護費136萬5千元，顯未有效運用人力，應悉數減列

• 附件