國際機場園區股份有限公司99年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫方面

  • 一、依據國際機場協會所公布亞太國際機場客貨運量統計，桃園機場呈逐年下滑趨勢，應妥為研謀因應並具體納為經營目標
  • 二、從業人員之任用及退休，應依大法官會議解釋速增修（定）相關法規，俾使後續人事規章之訂定有所準據
  • 三、公營事業人員之俸給，依法應以法律定之，請速依規定辦理，俾利遵循
  • 四、部分一般建築及設備計畫經費係由民航作業基金支應，該公司盈餘之編列未盡覈實
  • 五、園區發展條例及機場公司設置條例所定應擬訂之相關計畫、收費標準及章程等，均尚未完備
  • 六、為會計事務之處理及內部控制之健全，宜加速制定會計制度，以利遵循

• 貳、營業收支方面

  • 七、人事規章未訂定，相關人事費用之編列欠缺準據
  • 八、公司設立僅2個月，體育活動費卻以全年度標準編列，與行政院規定未合
  • 九、逕以降落費總額之60％編列收入，致回饋金提撥比率超逾現行8％之規定，實有未當
  • 一０、水電費與清潔勞務外包費等服務費用支出，應本撙節原則編列
  • 一一、地租與水租費用之編列，欠缺合理依據

• 附件