僑務委員會100年度單位預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、邇來僑胞返台置產時有所聞，但直接投資之件數及金額依然偏低，僑委會應引導使資金流向實質經濟活動
  • 二、該會部分收藏品及建物深具歷史價值，卻未列為珍貴動產及不動產，恐不利後續管理維護
  • 三、財團法人海外信用保證基金比照國營事業機構發放績效及考核獎金，卻乏外部績效考評，殊欠合理
  • 四、海外信用保證基金非以營利為目的，卻編列員工績效獎金，允非適宜；營運虧損員工仍可領取高額績效 金，不符公平正義
  • 五、海外信用保證基金營運諸多問題，主管機關僑委會責無旁貸，應促其謀求改善對策

• 貳、歲入部分

  • 六、華僑會館委外經營廠商虧損狀況漸獲改善，該會應賡續依合約積極輔導監督

• 參、歲出部分

  • 七、芝加哥文教中心購置進度停滯，預算迄未執行，本年度預算如無急迫性，建議暫緩編列
  • 八、金山灣區及亞特蘭大文教中心購置預算，除尚需衡酌購屋經濟效益外，其編製方式亦與預算法規定有間，應予改進
  • 九、預算書應列示各類宏觀家族經費編列狀況，俾完整呈現各種傳播管道資源配置情形
  • 一０、為辦理建國百年相關慶典及活動，該會增加預算3千餘萬元，值此政府財政困窘之際，允宜撙節辦理

• 附件