臺灣銀行股份有限公司100年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、迄今仍以組織規程定其組織，於法未合
  • 二、儘速籌劃設立保險經紀人部門，以增裕收益
  • 三、經濟研究室已無設置必要，宜檢討裁撤以精簡組織
  • 四、部分分行逾放比率偏高，甚至遠高於國內銀行平均值，允宜加強督促催收，以減少呆帳之形成
  • 五、呆帳累積頗鉅，宜加強轉銷，並落實轉銷呆帳後債權之控管及清理回收計畫
  • 六、公保業務宜考慮回歸公務機關辦理，俾符體制並撙節成本費用

• 貳、營業收支方面

  • 七、部分行舍賸餘空間之招租成效未見改善，難以有效增益收入
  • 八、地方政府積欠鉅額公教退休人員優存差額代墊息允宜積極索償，以維自身權益
  • 九、將員工優惠存款超額利息費用併入「優存超額利息」科目改列為營業外費用，與相關規定及審計部修正意見均有未合
  • 一０、藉配合政府都更政策而變賣出租基地，允宜妥處因應
  • 一一、出納人員疏忽損失賠償基金已累積頗鉅餘額，且已投保員工誠實保證險，出納津貼宜檢討逐步減少或廢止
  • 一二、公教保險部之績效獎金，頗值商榷

• 參、資金轉投資方面

  • 一三、未覈實估編部分轉投資事業之投資利益，宜予補正
  • 一四、本年度擬出清開發金、元大金轉投資事業股權之釋股利益頗鉅，倘無法於年度內完全執行，恐影響盈餘目標之達成
  • 一五、部分經營績效欠佳，且無關政策或配合官股掌控需要之轉投資事業，宜檢討撤資

• 肆、固定資產之建設改良擴充方面

  • 一六、東港分行行舍及中區倉庫新建工程計畫原規劃欠嚴謹
  • 一七、古蹟維護工程修復費用本年度預算暫無編列必要，且為減輕管理維護費用，允宜規劃活化閒置古蹟資產之使用

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