臺中港務局100年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、碼頭使用率偏低，宜積極提升利用情形
  • 二、部分專業區出租率偏低，宜加強招商避免閒置
  • 三、耗費鉅資興建臺中港旅客服務中心及客輪碼頭，宜再積極爭取各項商機以增加收益
  • 四、收費制度應加強控管，並落實強化內部控制制度
  • 五、整體規劃及未來發展計畫研究經費多項頗為類似，為避免資源浪費，應整合規劃並酌減經費
  • 六、宜持續積極清理被占用土地，以盡經管之責
  • 七、敦親睦鄰費用比率偏高，應予以酌減
  • 八、預決算書資訊揭露尚有未盡之處，宜依法與本院決議檢討改進

• 貳、營業收支方面

  • 九、棧埠收入預算尚稱合理，惟仍宜尋求競爭利基，研採改善措施以提昇裝卸業務營運效能
  • 一○、營業資產租金收入編列，建議比照以前年度水準酌增
  • 一一、港灣費用建議酌減，並審慎檢討港灣業務，避免持續入不敷出
  • 一二、業務費用建議酌減，並加強成本控管
  • 一三、公共關係費之計算標準，未扣除非必要性費用，允未合宜

• 參、資金運用方面

  • 一四、提列特別盈餘公積留作固定資產擴充及改良或特別計畫之資金來源，而將部分盈餘保留不予繳解國庫未盡合理，且應檢討逐年由航港建設基金補助港埠建設財源之必要性

• 肆、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 一五、已完成重大興建計畫實際報酬率低於預計報酬率，原計畫效益評估欠妥適
  • 一六、專案計畫98年度註銷數偏高，應積極提昇專案計畫執行率，並應加強專案計畫之評估
  • 一七、一般建築及設備保留數及停支數偏高，執行率及原計畫評估均有待改進
  • 一八、報廢資產標售進度遲緩，應加強管理以增加收益並節省空間

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