土銀都市更新投資信託股份有限公司100年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、土銀都更公司籌設進度較預定時程延遲，迄未辦理共同發起人徵選作業，宜再審酌公司設立之必要性
  • 二、土地銀行組織遲未法制化，逕成立子公司土銀都更公司，並編送附屬單位預算之分預算送本院審議，恐有違法制
  • 三、管理階層人數占預算員額比率甚高，主管職缺超逾基層人力，允非妥適
  • 四、與母公司業務性質迥異，用人費用逕參酌土地銀行薪資標準編列，核有爭議

• 貳、營業收支方面

  • 五、100年度預算案預估盈餘2,000餘萬元，恐過於樂觀，未覈實編列
  • 六、100年度實際營運虧損之機率仍高，惟績效獎金、公共關係費、業務宣導費及廣告費等卻增列500餘萬元預算，實有未洽
  • 七、未考量員工工作性質，連續2年為全體職工編列服裝費預算，允非所宜

• 參、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 八、該公司迄今尚未成立，99年度所編固定資產、租賃權益改良及無形資產等預算，年度結束倘未發生契約責任，依法不得保留

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