臺灣糖業股份有限公司100年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、本業連續發生鉅額虧損，經營績效欠佳，迄未能有效改善
  • 二、8大事業部雖早自92年度起陸續完成切割成立利潤中心，惟迄今多處於虧損狀態，應研擬具體可行之改善措施，俾符實際
  • 三、獲利能力呈逐年下降趨勢，宜研謀改善之道，俾利公司永續經營
  • 四、負擔農業政策性社會責任經費，有礙公司永續經營
  • 五、對於列為政策性負擔之項目，應於預算書內覈實表達，並提出具體事證及說明、詳細分析計算其影響金額，俾符法制
  • 六、智慧財產權管理與運用觀念薄弱，目前仍以營業秘密未移轉為由，提供低價代工，無法有效提升產品之附加價值
  • 七、允宜參酌過去年度睦鄰工作經費之動支額度及需要，逐年適度降低預算金額，俾符實際
  • 八、臺糖公司雖已停止蜜鄰超商展店計畫，惟迄未能積極檢討蜜鄰據點經營困難之癥結，淘汰體質欠佳之據點，核欠妥適
  • 九、臺糖公司允宜依本院決議，審慎檢討專任顧問制度之存廢，俾精簡人力、減少浪費
  • 一０、近年來雖陸續調整裁併不具經濟效益之糖廠，惟卻未能比例抑減預算員額及用人費用，精簡人事成本效果相對有限
  • 一一、經濟部不宜長期借調臺糖人員辦理該機關業務
  • 一二、臺灣地區砂糖平準基金階段性任務業已完成，應予裁撤

• 貳、營業收支方面

  • 一三、商品銷貨收入估列偏高，建議酌予減列，另商品銷貨成本配合調整，建議亦予減列
  • 一四、「營業資產租金收入」建議酌予增列，「營業資產出租費用」酌予減列
  • 一五、出租土地租金收入預算似嫌偏低，且部分營業資產租金偏離市場行情，允宜適度酌增
  • 一六、臺糖公司提供土地出租及設定地上權之收入預算，核屬偏低，宜適度提高，以充裕公司收益
  • 一七、「營業費用」項下之「行銷費用」與「管理費用」科目高估，建議酌予減列之
  • 一八、「其他營業費用」項下之「研究發展費用」與「員工訓練費用」科目高估，建議減列之

• 參、生產成本方面

  • 一九、政府不當干預糖市，扭曲糖價機制，致臺 公司自產砂糖之成本普遍高於進口成本，產品缺乏競爭能力
  • 二０、本（100）年度主要產品之單位生產成本遽增，營運績效惡化，允宜檢討改進

• 肆、資金運用方面

  • 二一、臺糖公司閒置資金充裕，宜妥善規劃資金運用策略，以創造經營績效

• 伍、轉投資方面

  • 二二、轉投資高鐵50億元占總投資額49.53％，惟未來幾年高鐵公司不易達到財務損益兩平，應研謀解決方法
  • 二三、轉投資事業經營績效欠佳，應重新檢討投資之效益及目的，並妥適處理

• 陸、固定資產建設、改良及擴充方面

  • 二四、土地活化政策欠缺整體性規劃與適當配置，不利土地資源開發運用
  • 二五、臺糖公司資產運用效率不彰，允宜提出具體可行之改善措施
  • 二六、臺糖公司處分資產，已淪為政府執行相關政策之工具，殊欠妥適

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