榮民工程股份有限公司97年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營

  • 一、9家泛公股投資人均未參與投標，預定97年3月底前完成民營化計畫失敗，民營化期程一再延宕
  • 二、淨值由正轉負、資產不足抵償負債，瀕臨宣告破產困境
  • 三、組織變革實施新人事制度，營運投資報酬衰退、平均用人費用攀升、轉虧為盈目標未能達成
  • 四、非營造業務計畫移由安置基金承接，負債未明確完整表達，有潛藏政府負債之嫌
  • 五、營收急遽衰退、成本及費用未能有效抑減，本業獲利不易、業外損失龐鉅，改制迄今決算連年虧損
  • 六、退休給與、專案裁減及民營化員工相關給與皆由公營事業民營化基金支應，業成政府財政沉重負擔
  • 七、本年度委外承攬費占各項費用比率攀新高，委外工程比率近七成，違反立法院決議
  • 八、材料費占自辦工程比率攀新高，物料管控能力不佳
  • 九、發給退休福利補助及償還公司借款負擔沉重，宜於民營化時一 協商解決

• 貳、營業收支

  • 一０、業務項目僅餘營造本業，國內外工程目標值高估，低價搶標獲利不易，本年度營收目標高估
  • 一一、年年預估盈餘決算嚴重虧損，無必要、不經濟且無實質績效之公關費，宜從嚴核列檢討刪減
  • 一二、員工訓練費預算遞減且執行率偏低，未參酌民營化期程及員工訓練計畫覈實編列
  • 一三、研究計畫案屬繼續經費性質，未依規定列明全部計畫內容、經費總額、執行期間及各年度分配額
  • 一四、連年嚴重虧損，高標準提撥福利金殊欠公平合理，宜減列減輕用人費用負擔

• 參、固定資產建設、改良及擴充

  • 一五、配合民營化期程，減購固定資產設備且購置項目皆屬汰舊換新維持正常營運所需，尚無不當

• 肆、資金運用

  • 一六、資金缺口仰賴長期債務舉新還舊填補，徒增營運負擔，有違財務健全企業資金運用常態

• 伍、補辦預算

  • 一七、辦理長期債務舉借與償還未先報經行政院核准，未列表送立法院審議，違反預算法規定及立法院決議

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