漢翔航空工業股份有限公司98年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、參與台電公司2項風力發電機組工程均已逾完工期限，惟因火災意外事故及機組採購延誤等因素迄今尚未完工，預計可能損失約6億元，應儘速完成剩餘之工程，避免損失擴大
  • 二、參與台電全黑啟動案，因低估工地南北分散造成之人力調派、施工風險及困難度等因素，產生鉅額損失
  • 三、存貨盤點工作並未落實執行，應檢討相關人員疏失責任
  • 四、承攬「經國號暨自強號原型機固定維持費等4項」案，違反合約應保持原型機機務妥善規定而遭罰款，應檢討相關人員疏失責任
  • 五、應收帳款及催收款項金額偏高，且有逐漸增加趨勢
  • 六、截至97年9月底止之累積虧損超過資本額之50％，財務狀況惡化情形仍未有效改善
  • 七、未能因應環境變化，創造市場區隔以開創民間業務，致近年來航電類業務營收急速減少
  • 八、參與CL-300等10件國際合作開發案產生嚴重虧損，其預估報酬率顯然過於樂觀
  • 九、民用飛機類業務至97年9月底止仍未能轉虧為盈，營運效能欠佳
  • 一０、與捷克AV公司合作製造之AE270-P飛機及所獲得之智慧財產權、歐盟EASA、美國FAA型態證書，應儘速有效運用
  • 一一、宜加強存貨有效運用，以避免積壓資金並減少倉儲成本

• 貳、營業收支方面

  • 一二、受金融危機可能導致航空公司對飛機需求減少，及部分案件執行期程、合約金額尚未確定等因素影響，有賴積極拓展各項業務，以達成營收目標
  • 一三、近年來銷貨退回金額快速增加，減少營業收入及淨利，應加強品質管理
  • 一四、「營業成本—銷貨成本」宜加強成本控制，俾達成預計獲利目標
  • 一五、「營業費用—行銷費用」預算估列數偏高，建議酌予減列
  • 一六、「營業費用—管理費用」應確實管控成本，避免再有決算數超過預算數甚多之情形
  • 一七、「其他營業費用—研究發展費用」應確實管控成本，避免再有決算數超過預算數甚多之情形
  • 一八、「營業外費用—利息費用」預算估列尚屬合理，惟借款金額呈增加之趨勢，財務狀況有惡化現象
  • 一九、「營業外費用－其他營業外費用」等科目宜加強成本控制，以達撙節支出目標

• 參、資金運用方面

  • 二０、股票投資年年產生投資損失，投資績效欠佳

• 肆、固定資產建設、改良及擴充方面

  • 二一、台灣先進複材中心投資計畫預計98年2月始能取得建照以辦理發包，較預計時程落後甚多
  • 二二、台灣先進複材中心投資計畫應縮小投資規模，刪除投資金額龐大之廠房建築項目，而以該公司迫切需要之設備升級為主

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