花蓮港務局97年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面：

  • 一、北濱地區外環道路工程以航港建設基金補助，未盡合宜，允宜檢討改進
  • 二、本業港埠收入未見成長且營業利益率居四港務局之末，宜加強成本控制
  • 三、本業獲利成長空間有限，宜積極推動港口營運轉型計畫
  • 四、人事費用占營業總支出比率過高，允宜儘速研擬具體人事精簡措施，有效降低用人成本
  • 五、營運獲利未見成長，允宜檢討降低職工福利金之提撥比率
  • 六、參加各項體育競賽之體育活動費與分攤費用允宜評估必要性，以撙節支出
  • 七、國外旅費增加且部分國家近年內重複考察，宜審慎評估其必要性，以撙節支出

• 貳、營業收支方面

  • 八、港埠收入建議調增219萬元，並應加強對停泊業務營運量之推估能力
  • 九、營業資產租金收入建議調增2,094萬4千元
  • 一０、利息收入建議調增894萬3千元
  • 一一、財產交易利益估列允宜確實評估其變賣可行性，並覈實編列
  • 一二、港灣費用建議減列290萬1千元
  • 一三、棧埠費用建議照列
  • 一四、維持費用建議減列194萬8千元
  • 一五、營業費用建議減列443萬1千元
  • 一六、營業外費用建議減列589萬1千元

• 參、資金運用方面

  • 一七、自有資金尚屬充裕，宜參酌96年度預算暫停提列特別公積，以增加國庫繳庫數
  • 一八、資金過剩且無重大營運投資計畫，宜評估辦理現金減資之可行性，以提升營運報酬率並增加國庫收入

• 肆、固定資產之變賣、建設、改良、擴充方面

  • 一九、宜強化與國有財產局協調連繫，加速委託變賣資產之執行
  • 二０、停辦購建3,200匹馬力拖船新興計畫，事前規劃評估作業未臻確實，允宜檢討改進

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