臺灣菸酒股份有限公司97年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、建請積極與該公司產業工會簽訂團體協約，俾執行95年度保留部分之釋股計畫
  • 二、應落實職業安全衛生管理系統，以杜絕職業災害發生
  • 三、以超支併決算方式膨脹用人費用預算編列限額，應檢討改進
  • 四、部分產品之售價低於單位生產成本，應予改善
  • 五、紅麴葡萄酒售價不菲，保存年限僅2年，且逾保存年限瓶底會有沈澱物，均請改善
  • 六、其他商品之各項收入，建請比照菸酒產品列示，以利審議
  • 七、該公司米酒單位生產成本高於臺糖公司，不具有比較利益，建請該公司研謀改善，增強競爭力
  • 八、酒類預計銷售量增加34萬2,933公石，銷貨收入卻僅增加9億8,784萬8千元，顯不合理，建請調整
  • 九、菸酒外銷收入高達7,082萬餘美元，應為增闢中國市場所增加之收入，成效有待觀察

• 貳、營業收支方面

  • 一０、銷貨收入632億1,899萬4千元，恐不易達成，應加強行銷，以達營運目標
  • 一一、查銷貨成本之統一料價差額及外銷產品退稅，每年度均會發生，卻未列入銷貨成本之減項，建請銷貨成本覈實編列
  • 一二、容器回收清運處理費用高估，建請酌減
  • 一三、委託財務顧問及專業承銷機構規劃釋股計畫及釋股公開說明會及股東會紀念品相關費用2,914萬3千元，可能無法執行，建請如數減列
  • 一四、捐助台啤籃球隊之捐助金，應比照其他國營事業檢附經費明細表

• 參、生產成本方面

  • 一五、部分產品之生產成本較上年度增加，宜檢討改善，以降低成本

• 肆、固定資產建設改良擴充方面

  • 一六、內埔菸廠高溫型烘烤柏來菸葉設備及林口印刷廠自動軋盒機及附屬設備，未依規定辦理及編列預算，顯有疏失，應予改進

• 伍、資金運用方面

  • 一七、資金運用尚屬適當，償還短期債務能力提升，足以支應各項支出

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