教育部所屬館所98年度單位預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、多數館所相關節能減碳經費未減少反增加，不符政府節能減碳政策，宜確實檢討撙節之
  • 二、部分館所未依「行政院及所屬各機關資訊安全管理規範」做好資訊異地備援作業，應速改進之

• 貳、國立中國醫藥研究所

  • 三、業務績效衡量標準不明確，宜檢討改進表達方式
  • 四、該所為我國相關中醫藥研究領域之翹首，惟每年仍編列經費委託外界辦理中醫藥研究，宜確實注意該委託研究之必要性
  • 五、業務量未增加，惟臨時人力需求卻大幅增加，建議刪減一般事務費500萬元
  • 六、國內旅費與短程車資浮編，建議各予刪減75萬元及14萬元

• 參、國立編譯館

  • 七、因應教科書開放政策，業務大幅萎縮，雖結合民間力量仍難顯現施政效能，該館之業務定位，宜再予重新思考
  • 八、場地設施使用費實際收入偏低，有未善加管理國有財產之嫌，應確實檢討改進
  • 九、建置出版資源管理系統有無必要性，宜再檢討

• 肆、國家圖書館

  • 十、國家典藏數位化計畫辦理多年，應檢討其達成之效益
  • 一一、圖書館南部館籌建計畫未定且進度緩慢，該館宜注意期程並備妥相關作業
  • 一二、接收實踐堂擴充館舍後應積極使用，以有效管理國家財產

• 伍、國立教育資料館

  • 一三、該館宜善加利用南海書院，以達教育資料推廣並達增加收入之目的

• 陸、國立臺灣藝術教育館

  • 一四、各業務事項辦理幾均配置有臨時人力需求，該館應切實檢討正式人員之人力使用效率
  • 一五、基本行政工作維持經費未秉撙節原則編列，反大幅增加28.43％，建議刪減277萬7千元，維持與去年相同需求水準
  • 一六、「使用規費收入」預算編列過於保守，建議增列148萬8千元

• 柒、國立國父紀念館

  • 一七、中山樓管理及維護經費每年需耗支3,400餘萬元，惟年度各項收入非常有限，宜撙節支出並行銷善闢財源
  • 一八、位居精華地段，惟場地設施出租之實際收入與市場行情差距過大，應確實依國有財產管理等相關規定辦理，並追繳回差價利益
  • 一九、大會堂整體改善工程進度延宕未有進展，應檢討加速積極辦理完成，以避免影響館務運作並造成國家歲入損失

• 捌、國立中正紀念堂管理處

  • 二十、歲入預算編列過於低列，建議酌增450萬元
  • 二一、應注意環境清潔外包成本，不宜逐年提高加重政府負擔

• 玖、國立臺灣史前文化博物館

  • 二二、臨時人力委由外包，應審酌其成本之經濟性與否，以避免資源之浪費
  • 二三、分年重大工程計畫應確依預計進度及各年經費辦理，避免因延宕或年度經費變動而減損預期效益

• 拾、國立教育廣播電臺

  • 二四、多數分支計畫經費需求編列未詳實明確，嗣後宜確實改進

• 附件