中央造幣廠97年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、中央造幣廠之主要鑄幣業務不具營利性質，將其定位為國營事業，與國營事業管理法似有未符，應重新檢討
  • 二、部分硬幣鑄造之壞幣比率略有增加，應檢討改進
  • 三、主要鑄幣業務之營收與員工貢獻度關聯性極低，且稅前盈餘呈逐年下降趨勢，然卻年年以2.6個月之高標核發績效獎金，頗值商榷
  • 四、該廠退休員工一次退休儲金優惠存款中，高出一般存款利率之差額部分，未編列預算，每年均以併決算方式辦理，有欠妥適
  • 五、職工福利委員會以中央造幣廠名義銷售銀章，變相增加員工福利，應予改進
  • 六、應加強處理低度使用之員工宿舍，以提高資產之運用效率

• 貳、營業收支方面

  • 七、生產部門之職、工員人數逐年增加，致單位生產成本中之直接人工及製造費用提高，應加強控管用人費用
  • 八、整體營業支出之增加幅度超過營業收入成長幅度，應加強成本控制，以提昇營業利益率
  • 九、以配合政策鑄造貨幣之營業收入提撥福利金，合理性備受質疑
  • 一０、應加強對原物料價格走勢之判斷能力，並據以配合調整採購頻率，以降低營業成本

• 參、資金運用方面

  • 一一、閒置資金未能有效運用且未適時調整結構，影響獲利

• 附件