台灣中油股份有限公司97年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、多項投資計畫投資總額大幅增加，致延長投資收回年限，嗣後應重視風險分析，審慎決定投資
  • 二、加氣站嚴重不足，為推動節能及環保政策，中油宜帶頭普設天然氣車加氣站
  • 三、汽柴油浮動油價調整機制名不副實，且尚有檢討空間
  • 四、全球油氣蘊藏有限，國外探勘宜積極進行
  • 五、近幾年因探勘結果地質條件不佳而退出之礦區有3處，應慎選海外礦區
  • 六、委內瑞拉實施油田國有化後恐嚴重損害中油之權益，應審慎應對
  • 七、台潮石油合約即將到期，鑑於該區可能蘊藏極豐富之油氣，並分享兩岸應有之權益，仍宜續約
  • 八、天然氣市場來源過於集中，亦有不足之虞，應尋找其他可能之氣源
  • 九、液化天然氣安全存量亟待建立，以免影響國內能源供給與發電
  • 一０、中油經營結果發生虧損，惟台塑石化仍有1成之獲利空間，獲利能力遠不及同業
  • 一一、台塑石化加入市場後，汽油、柴油及燃料油供過於求，宜拓展海外與大陸市場
  • 一二、97年度預算員額較96年度增加448人，宜相對有優退措施，積極裁員瘦身，並減少用人成本
  • 一三、公司仍應積極與工會協商以利釋股，惟民營化過程應力求官股比重高於策略性投資人
  • 一四、成功廠區土地無償借用經濟部供興建高雄世貿展覽會議中心之用，有欠妥適

• 貳、營業收支方面

  • 一五、天然氣及主要石油聯產品之售價估列偏低，銷貨收入低估，建議增列銷貨收入
  • 一六、原油進口成本持續攀高，各項油氣及石油聯產品之銷貨成本預估數偏低，建議增列銷貨成本
  • 一七、中油大樓及館前聯合大樓出租租金低估，建議酌予增列
  • 一八、探勘費用大幅增加，為避免礦區之選擇過於浮濫，建議酌予減列
  • 一九、職工福利金之提撥，不宜因油價上漲而增提
  • 二０、為避免行銷費用之印刷裝訂與廣告費流入其他用途，建議酌予減列
  • 二一、研究發展費用持續成長，核無增加必要，應酌予減列

• 參、生產成本方面

  • 二二、重質油轉化能力偏低，應改善煉製結構，提高二次加工層次
  • 二三、各項產品單位製造費用逐年增加，應檢討降低
  • 二四、3座煉油廠之設備利用率偏低，產能未能發揮

• 肆、資金運用方面

  • 二五、固定資產過度且急速擴充，致需舉借鉅額長期債務支應

• 伍、轉投資方面

  • 二六、國光石化科技公司業經環評專案小組決議進行第2階段環境影響評估，恐影響本案之投資開發，應尋求替代方案
  • 二七、中美和等轉投資事業發生虧損，應督促其妥善因應市場變化，並加強成本控管

• 陸、固定資產建設、改良及擴充方面

  • 二八、三輕更新投資計畫遲未通過環評，至今未能動工興建，國內乙烯產能將嚴重不足，恐影響中、下游產業之發展
  • 二九、桃園第三重油加氫脫硫工場投資計畫應先評估替代方案之可行性，再決定是否投資
  • 三０、大林廠重油轉化工場投資計畫完工後，對國內油品之供需將發生極大變化，應及早因應，並應注意依環評審查結論辦理
  • 三一、北部液化天然氣接收站工程進度延宕，因延期供氣所受之罰責與損失，每日高達783萬元
  • 三二、Group-II潤滑基礎油工場投資計畫停辦，已投入資金2億餘元血本無歸，應查明相關人員疏失責任

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