臺銀人壽保險股份有限公司97、98年度營業預算評估報告

• 壹、97、98年度綜合部分

  • 一、臺銀人壽組織法未完成法定程序，行政院即將其預算案送本院審議，顯已違法
  • 二、自有資本與風險資本之比率低於保險法規定標準，宜參酌同業以辦理現金減資退還之股款轉投資方式，以撙節成本並符合保險法
  • 三、人壽保險業務歷年決算盈餘達成率不佳，營業利益率及純益率較諸同業亦屬偏低，應積極謀求改善對策
  • 四、軍人保險部受理委辦業務為無盈無虧之計算，應附具成本計算，俾釐定費率與提升經營效率
  • 五、宜儘速規劃建置分公司收入與支出相關資訊，推行責任中心制度，俾增進營運效能
  • 六、自組織異動及加入金融控股公司後，保費收入大幅成長，97、98年度宜調高營運量80億元
  • 七、建議宜審酌租賃與購置公務車輛成本孰低，俾符合經濟效益及增進財務效能
  • 八、盈餘分配未就帳列股東權益項下之「金融商品未實現損失」提列相同數額之特別盈餘公積，違反公司章程規定與損及財務結構

• 貳、97年度預算案

  • 九、97年度創業預算案未完成立法程序即動支資金，未符國營事業管理法等規定

• 參、98年度預算案

  • 一０、98年度研究發展費用編列100萬元，歷年執行情形不佳及未符編列標準，建議減列
  • 十一、98年度編列員工優惠存款利息費用，不符合適用對象及有違公平原則與社會期待，建議全數減列
  • 一二、98年度編列釋股利益31億餘元，過於樂觀，考量全球經濟局勢不穩定及股市低迷，宜視市場行情適時處分

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